“凤凰计划第一、二批共26个项目的相关成果陆续进入落地实施阶段，目前正在推进第三批项目的设计工作。”民生银行董事长洪崎日前在该行2017年一季度投资者交流会上表示，凤凰计划总体工作进度符合预期，落地实施项目均取得显著成效。

凤凰计划是民生银行大力实施的体系性变革转型工程，对外旨在应对宏观经济下行、利率市场化进程加快、金融市场准入开放、资本市场开放和互联网金融兴起的多元冲击，对内则是弥补多年快速增长过程中形成的管理短板，实现专业化、精细化管理。2015年6月，民生银行正式启动凤凰计划，围绕战略聚焦及治理模式领先、全面风险管理能力、资产负债管理能力、综合定价能力、效率提升及成本管理能力、人才管理能力与领导力，以及科技引领业务发展的能力等“6+1”转型主题进行规划设计，计划用3至5年，实现全面增长方式转型和治理模式变革，打造以客户为中心、具有核心竞争力、可持续发展的标杆性银行。

“当前和今后一段时期，要狠抓凤凰计划落地实施。”民生银行行长郑万春表示，要通过强化过程管理、优化内部顾问制度等手段，管控和保证第三期项目质量，更要加大第一、二期项目落地实施力度，聚焦一线关心的市场端重点项目，科学分步试点，加大过程督导，尽快向全行推广。